Le 12 février à Louvain-la-Neuve, plus de 150 acteurs wallons du secteur de la santé – hôpitaux, établissements pour aînés, fédérations, institutions publiques, entreprises, monde académique et associatif et bien d’autres – se sont réunis à l’occasion du lancement officiel de l’Alliance Santé en Transition en Wallonie (ASeT-W).
Cet événement a marqué une étape clé : celle du passage d’initiatives souvent isolées à une dynamique collective, structurée et volontaire, portée par les pouvoirs publics régionaux et co-construite avec les acteurs du secteur.
Le message était clair dès l’ouverture : la transition du secteur de la santé n’est plus une option. Elle est une nécessité – et surtout, une opportunité.
© Stéphanie LEFEVRE — Sketchnote de la plénière de lancement de l'ASeT-W, 12 février 2026, Louvain-la-Neuve.
Le secteur de la santé : à la fois victime et coupable ? L'équation dérange, mais elle est réelle. Le secteur de la santé est à la fois l'un des plus exposés aux conséquences du dérèglement climatique — vagues de chaleur, multiplication des maladies vectorielles, tensions sur les chaînes d'approvisionnement, … — et l'un de ses contributeurs non négligeables. Via leur consommation d’énergie, leur consommation d’eau, l’utilisation de dispositifs médicaux, les achats et l’utilisation des médicaments, la production de déchets, la mobilité du personnel, le nettoyage des lieux, etc, les établissements de santé ont une empreinte considérable sur le climat et sur l’environnement en général.
C'est ce paradoxe que le Ministre de la Santé, de l'Environnement, des Solidarités, de l'Economie sociale, de l'Egalité des chances et des Droits des femmes Yves Coppieters a mis au cœur de son discours d'ouverture, avec une formule qui résume tout : « Il n'existe pas de système de santé durable sans environnement sain, et il n'y aura pas de transition réussie sans l'implication pleine et entière du secteur de la santé ».
S'appuyant sur les constats du NEHAP3 et du rapport « Décarboner la santé pour soigner durablement » de The Shift Project, le Ministre a rappelé l'urgence d'agir — non pas dans une logique de contrainte supplémentaire imposée à des équipes déjà sous pression, mais dans une logique de résilience, de sens et d'anticipation. La transition, telle que l'ASeT-W la conçoit, ne se décrète pas. Elle se construit, avec les acteurs de terrain, à leur rythme, en valorisant ce qui existe déjà.
Le Service public de Wallonie (Direction du Développement durable) et l'Agence pour une Vie de Qualité ont travaillé de concert pour poser les fondations de la démarche. L'ASeT-W se présente comme un espace de coopération et d'apprentissage articulé autour de trois piliers :
Cinq axes thématiques ont été identifiés comme leviers prioritaires : la décarbonation, la résilience face aux effets du dérèglement climatique, les achats durables, les infrastructures durables, et la sensibilisation spécifique des établissements pour aînés. Cinq chantiers ambitieux, mais concrets — parce que la transition n'a de sens que lorsqu'elle se traduit en actes visibles sur le terrain.
Pour illustrer ce que peut produire une telle dynamique régionale, les organisateurs ont invité une voix venue de l'autre côté de la frontière linguistique : la Dr Evelien Kieckens, coordinatrice biosécurité et durabilité à l'UZ Gent, l'un des principaux hôpitaux universitaires de Flandre.
Son témoignage a fait forte impression. L'UZ Gent fait partie des pionniers du Green Deal Duurzame Zorg, l'initiative flamande lancée en mars 2023 qui a réuni 235 organisations de soins autour d'engagements volontaires en matière de développement durable. L'hôpital gantois a structuré son plan de durabilité autour des 17 Objectifs de Développement Durable des Nations Unies, en les traduisant en actions concrètes dans chaque service.
La Dr Kieckens a présenté deux pratiques particulièrement parlantes. Le premier concerne le déploiement de solutions textiles réutilisables dans les blocs opératoires : un projet pilote qui a démontré des bénéfices simultanés sur le plan environnemental, économique et organisationnel. Le second porte sur la conception de chariots de soins repensés, intégrant un système de tri amélioré et une organisation permettant d'éviter que des produits ne finissent périmés au fond du chariot, inutilisés — une source de gaspillage aussi coûteuse que discrète.
Ces exemples incarnent une conviction partagée : la durabilité dans le soin n'est pas synonyme de sacrifice ou de régression. Elle génère de la valeur — pour les patients, pour les soignants, pour les finances de l'établissement. Son message à destination des acteurs wallons était sans ambiguïté : une dynamique régionale comme l'ASeT-W est précisément ce qui permet de passer du projet isolé porté par quelques convaincus à une transformation structurelle de l'ensemble du secteur.
Si l'UZ Gent offrait la perspective d'un établissement hospitalier engagé, c'est une vision plus large — celle d'un réseau — que Véronique Molières, directrice du C2DS (Comité pour le Développement Durable en Santé), est venue partager.
Fondé en 2006 par des professionnels de santé convaincus que leur secteur avait une responsabilité environnementale à assumer, le C2DS est aujourd'hui une référence francophone incontournable en matière de transition écologique des établissements sanitaires et médico-sociaux. Son réseau compte près de 1000 structures adhérentes — une diversité d’acteurs qui apporte une richesse et permet le dialogue entre des réalités très différentes.
En vingt ans d'expérience, le C2DS a développé une conviction solide : la transition écologique du soin ne se limite pas à la réduction de l'empreinte carbone. Elle embrasse la qualité de vie au travail, la biodiversité, l'alimentation durable, les achats responsables, la gestion des déchets, et bien d'autres dimensions encore. C'est une transformation profonde des cultures organisationnelles, qui exige du temps, des outils adaptés et — surtout — un langage accessible et porteur de sens pour les équipes.
Véronique Molières a présenté plusieurs outils développés par l'association, dont l'Index des Dispositifs Médicaux Durables (IDMD), qui aide les acheteurs hospitaliers à orienter leurs choix vers des produits plus vertueux. Elle a également évoqué le futur guide « Développement durable pour les établissements médico-sociaux » qui met en avant de nombreuses actions et pratiques de transition au sein de ces établissements.
Des ateliers pour co-construire la suite La seconde partie de l’après-midi a été consacrée à des ateliers thématiques offrant aux participants un moment d’échange entre pairs. L'objectif : identifier ensemble les principaux enjeux et freins, partager les initiatives déjà en cours, et exprimer les attentes vis-à-vis de l’ASeT-W et des GT.
Ces échanges ont confirmé deux choses. D'abord, la richesse et la diversité des initiatives qui existent déjà dans le secteur wallon — souvent menées dans l'ombre, sans visibilité ni soutien, par des professionnels convaincus qui manquaient simplement d'un cadre collectif pour les amplifier. Ensuite, l'appétit réel du secteur pour une démarche qui ne reparte pas de zéro, mais qui valorise ce qui existe déjà et crée les conditions pour aller plus loin, ensemble.
Le lancement du 12 février n'est qu'un début. À partir du 5 mars, les acteurs du secteur de la santé en Wallonie pourront formaliser leur engagement via une convention et rejoindre les groupes thématiques ainsi que la communauté de pratiques de l'ASeT-W.
L'invitation est adressée à deux types d'acteurs. Les bénéficiaires finaux — hôpitaux et établissements pour aînés — sont invités à s'engager directement dans un ou plusieurs groupes thématiques et à porter des actions concrètes sur le terrain. Mais l'ASeT-W, c'est aussi une porte ouverte à tout acteur de l'écosystème de la santé qui souhaite contribuer à la dynamique : acteurs de la promotion de la santé, fédérations, institutions, entreprises, monde académique et associatif, mutuelles, prestataires de soins, sociétés médicales, syndicats, et bien d’autres — chaque expertise, chaque ressource, chaque expérience compte.
Rejoindre l'ASeT-W, c'est choisir de ne plus agir seul. C'est bénéficier d'une communauté d'apprentissage, d'outils partagés, d'un réseau de pairs, et d'un soutien institutionnel pour passer de l'intention à l'action.
C'est contribuer à faire de la Wallonie une région pionnière dans la construction d'un système de santé véritablement durable — au service des patients, des professionnels, et des générations futures.
Comme l'a dit le Ministre Coppieters ce 12 février : « La transition n'est pas une contrainte supplémentaire. Elle est une opportunité d'améliorer l'environnement de travail, de renforcer l'attractivité du secteur, de mieux protéger la santé des citoyens et de préparer l'avenir ».
Ensemble, faisons de la santé un levier pour la transition durable en Wallonie.
Pour en savoir plus sur l’ASeT-W et la formalisation de votre engagement, rendez-vous ici ou contactez-nous : alliancesante.durable@spw.wallonie.be
Un webinaire d'information sur la convention sera organisé le 26 mars de 12h à 13h via Teams — une occasion de poser vos questions et d'en savoir plus avant de rejoindre l'Alliance. Inscrivez-vous ici.
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